為了止住其劣勢，Google 先向IBM 購買了1 千件專利，更決定耗費其約四分之一的現金儲備，以超高價的125 億美元併購摩拖羅拉行動公司。透過此項併購，Google一舉拿下1.7萬件專利權與7,500 件專利申請權，打造出一個法律防護罩以捍衛整個Android 生態系統。

經此一役Google 在營運模式也將與蘋果軟硬通吃、上下游價值鏈整合的模式類似，也就是將整個行動裝置與搜尋以及雲端運算業務的價值鏈完全整合。若考慮到諾基亞已與微軟結盟的事實，其實手機市場三分天下的局面已經提早到臨。但這也苦了依賴Android 的其他業者，特別是台灣沒有足夠專利的業者例如宏碁(ACER)、華碩(ASUS) 等自有品牌業者。

雖然Google 表明不會在短期內改變目前的運作模式，但是未來很有可能會改變授權模式。不論是優先授權給摩拖羅拉，或是限制其他支持者的授權，都可能影響業者的競爭優勢與地位。由此可見掌握智財權不但可以避免訴訟威脅，更可以取得操作上的自由。不論是規劃自己未來發展策略或是爭取結盟，都可讓業者有更大的揮灑空間，也突顯出競爭優勢已從有形變為無形的典範轉移趨勢，顯示智財權對目前、甚至未來企業的影響已經超越以往。


以下內文出自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110906/41/2y896.html?type=new
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